第三节 装修工程预算的分类和内容
措施费和其他项目费的详细分类
重要程度：8 分
<div>
<h3>措施费</h3>
<ul>
<li><strong>安全文明施工费：</strong>为保障施工现场安全生产、文明施工所需费用。例如：现场围挡设施、临时卫生设施等。</li>
<li><strong>夜间施工增加费：</strong>因夜间施工导致的人工、材料等成本增加所需费用。</li>
<li><strong>二次搬运费：</strong>材料在工地内部从一个地点运到另一个地点所需的费用。</li>
<li><strong>冬雨季施工增加费：</strong>因冬季或雨季施工导致的成本增加，如保温、防雨措施等。</li>
<li><strong>大型机械设备进出场及安拆费：</strong>大型机械设备进出施工现场以及安装和拆除所需费用。</li>
<li><strong>脚手架费：</strong>为施工需要搭设的脚手架及其相关的材料费用。</li>
<li><strong>已完工程及设备保护费：</strong>对已完成的工程和设备进行保护所需费用。</li>
</ul>
<h3>其他项目费</h3>
<ul>
<li><strong>暂列金额：</strong>在施工过程中可能发生的工程量变更、合同约定调整等因素而预留的备用金。例如：预计施工中可能会有额外的材料或人工费用，预留一部分资金以备不时之需。</li>
<li><strong>暂估价：</strong>在施工图设计阶段无法确定价格的材料、设备的估算费用。例如：某种进口材料价格波动大，可以在预算中先设定一个暂估价，待实际采购时再调整。</li>
<li><strong>计日工：</strong>在施工过程中，完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。例如：在施工过程中，业主临时要求增加一些工作内容，这些额外的工作就可以用计日工来计算。</li>
<li><strong>总承包服务费：</strong>总包单位为配合协调发包人进行的工程分包和自行采购的设备、材料等管理服务所需的费用。例如：总包单位负责管理分包单位的工作，这部分管理费用就属于总承包服务费。</li>
</ul>
</div>