第四节 企业经营战略管理过程
战略控制阶段的内容
重要程度：6 分
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<h3>战略控制阶段</h3>
<p>战略控制是确保企业战略实施过程中，实际结果与预定目标一致的关键环节。主要包括两个方面：</p>
<ul>
<li><strong>绩效评估：</strong>通过设定关键绩效指标(KPIs)，定期检查企业运营情况。</li>
<li><strong>纠正措施：</strong>根据绩效评估的结果，及时调整和修正战略计划，确保企业战略目标的实现。</li>
</ul>
<p>战略控制是一个持续的过程，它贯穿于整个战略管理周期中。</p>
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<h4>例题说明</h4>
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<p>假设一家制造企业制定了一项五年战略计划，旨在提高市场份额并降低成本。为了有效执行这一战略，企业需要在战略控制阶段采取以下步骤：</p>
<ol>
<li><strong>设定KPIs：</strong>如市场占有率、成本降低率等。</li>
<li><strong>定期评估：</strong>每季度对企业的市场表现和成本控制情况进行一次全面检查。</li>
<li><strong>分析差异：</strong>如果发现市场占有率没有达到预期目标，或者成本降低未达预期，就需要进一步调查原因。</li>
<li><strong>采取纠正措施：</strong>例如，如果是因为竞争对手推出了更有吸引力的产品导致市场占有率下降，企业可能需要调整产品策略或增加营销投入；如果是由于原材料价格上涨导致成本增加，则需要寻找新的供应商或改进生产流程。</li>
</ol>
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